Oliver Straubel
Belief und Motivation
Im August 1978 an der Ruhr geboren, aufgewachsen an der Ruhr-Quelle, Heimat: Dortmund.
Seit 2001 bin ich Unternehmer und in dieser Zeit zum bekennenden Anhänger des Gallup-Prinzips (Stärken stärken, Schwächen vergessen) und aufmerksamer Elefant und Reiter (Menschen als Doppelsysteme) geworden.
Meine feste Überzeugung ist, dass alles Know-how eines Unternehmens nicht in den hiesigen Verfahren oder Lehrbüchern, sondern in den Menschen einer jeden Company steckt.
Nach diesen Grundsätzen lebe und arbeite ich, führe meine Unternehmen und Mitarbeiter, bilde Führungskräfte und Trainer aus, leite Vertriebe und unterstütze Unternehmen und dessen Menschen beim Change, der Eroberung neuer Märkte, der Integration neuer Regeln, moderner Werte und Geschichten, sowie im gesamten Bereich des Managements und des Leaderships.
Unternehmer
Unternehmer seit 2001, Schwerpunkte: Management, Change in Unternehmen und den Führungsebenen (Holism GmbH), Vertrieb im Allgemeinen und Dialogmarketing. Kernaufgaben: Transparenz erzeugen, (re)strukturieren, durch-führen, umsetzen, Rule-Breaking, Nachhaltigkeit schaffen sowie neue Formen, Wahrheiten und Wege implementieren.
In den „Neunzigern“ und „Nullern“ ausgebildet und studiert in den Bereichen BWL, Verkauf, Psychologie und Marketing im Ruhrgebiet, in Hamburg und München. Seit den „Zehnern“ selbst Ausbilder und Trainer mit den Schwerpunkten Führung, Team, Vertrieb, Zielgruppen und Marketing-Kanäle für unterschiedliche Bildungsträger und diverse Unternehmen in Deutschland, Österreich, Liechtenstein und der Schweiz.
Seit Kindertagen Schachspieler, Innovator, seit der Jugend strategisch, niemals linear, selten satt, immer leidenschaftlich, fröhlich, herzlich, schnell und dennoch gemütlich. Bahn-Viel-Fahrer, Wohnmobil-Reisender (mobiles Büro), „Schokoholic“, Whisky-Liebhaber, Wanderer, ständig unterwegs und dennoch gerne zu Hause.
Change
Man muss das lineare Denken und die linearen Prozesse kennen, um sinnvolle Regeln zu erstellen und einzuhalten, unsinnige jedoch stets zu überdenken und ggf. bewusst zu brechen. Das ist in Change-, und Innovations-Prozessen letztlich ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Mir gefällt der Glaubenssatz, dass alles Know-how in den Menschen eines Unternehmens steckt. Diese wissen meist sehr genau, wie ein Change im Optimalfall aussehen müsste. Doch leider fehlen im täglichen Doing oft die Zeit, die Akzeptanz, das Gehör oder der Mut. Dieses Wissen heben und Transparenz erzeugen, Dinge anders machen, gegen das festgefahrene Denken handeln, Strukturen auflösen, neu ordnen, dabei neue Regeln etablieren, Lösungen schaffen, Muster erkennen und analysieren, überraschen, Vorreiter werden, neuen Glauben an die eigenen Stärken vermitteln, Widerstände aushalten, letztlich, den Change einzuleiten und Sie und Ihr Unternehmen „da-durch-zu-führen“, dafür bin ich gerne an Ihrer Seite.
Eine Analyse des IST-Zustands und das Verstehen der Prozesse, diese zu hinterfragen, linear und als Rule-Breaker, sind die ersten Schritte zu nachhaltiger, erfolgreicher Veränderung. Lassen Sie uns beginnen.
Management
Nachhaltigkeit, strategischer Aufbau von Projekten in und neben Organisationen, Manager auf Zeit, Change-Manager, Organisator, (Um)-Strukturierer, Digitalisierer, Team-Chef, Notarzt, Personalentwickler, Sparringspartner der Geschäftsleitung, Schnellboot-Bauer und Fahrer, Partner, Stratege, Geschichtenerzähler.
Zusammengefasst sind das die Aufgaben und Schwerpunkte, mit denen ich „Management“ und die Unterstützung desselben verbinde, mit denen ich vertraut bin und die ich täglich unter Beweis stellen darf. Dabei hilft mir meine langjährige Erfahrung als Unternehmer, Gesellschafter, CEO, CSO und angestellter oder externer Manager auf Zeit in den Branchen Dialogmarketing, Analytics, Automotiv, Insurance and Finance, Edukation, Retail und Touristik.
Ich freue mich darauf, Sie, alleine oder mit meinem langjährigen Team, u.a. der Holism GmbH, bei Ihren Aufgaben und Projekten unterstützen zu dürfen und mit Ihnen oder für Sie als „Manager“ tätig zu sein.
Vertrieb
Ich bin Vertriebler aus Leidenschaft, Verkäufer, Story-Teller und stehe für strukturierte Vertriebsprozesse, digitalen Vertrieb, Einhörner, Leuchttürme, bin Zuhörer, Modell-Entwickler, Optimierer, Motivator, Team-Manager und Team-Entwickler, verstehe mich als Bindeglied zwischen Vertrieb und Produkt (F&E, Business Development) und helfe Ihnen gerne beim Aufbau und Etablieren von zeitgemäßer Neukundengewinnung (Akquise) und beim Festigen und Reaktivieren von Kundenbeziehungen oder bei der Eroberung neuer Märkte.
Menschen kaufen Geschichten, nicht einfach ein Produkt oder eine Dienstleistung. Davon bin ich überzeugt und glaube, dass ein guter Vertrieb unzählige, gute Geschichten kennen und immer wieder spannend und lebendig erzählen muss, ganz egal welche Zielgruppe erreicht oder welches Produkt verkauft werden soll.
Letztlich besteht das ganze Leben aus Geschichten und, je authentischer die Geschichte, desto größer wird die Verkaufswahrscheinlichkeit und damit steigen der Erfolg des einzelnen Vertrieblers, die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen sowie die Bekanntheit und das Image der Organisation. Die beste Geschichte beginnt immer mit der Antwort auf die Frage „Warum?“. Warum tun wir was wir tun und warum glauben wir, dass wir das besser können als andere?
Lassen Sie mich Teil Ihrer Geschichte werden, mit Ihnen das „Warum“ klären, Ihre Geschichten erzählen, (um)programmieren, erfinden, lösen, festigen und Ihrem Vertrieb helfen, stets die beste Geschichte präsentieren zu können.
Wichtig: Geschichten! Keine Märchen.
Training
Langjährige Erfahrung als Business Trainer und Dozent, besonders in den Bereichen Führung, Vertrieb und Vertriebssteuerung, Change-Prozesse in Organisationen, Zielgruppen und Kanäle im Marketing, Personalentwicklung, Team-Building, Ausbilder für (Nachwuchs-)Führungskräfte und als Trainer für Trainer.
Kein „PowerPoint Akrobat“, sondern ein echter Trainer mit Hirn, Herz und Leidenschaft. Darum gibt es mit mir keine Seminare nach „Schema F“ oder „Rollenspiel-Trainings“ aus den 90er Jahren. Meine Trainings sind immer individuelle Workshops nach dem Bedarf der Menschen in den Unternehmen.
Bei allen Maßnahmen handelt es sich stets um ein offenes Set, aus dem wir dann, gemeinsam, entscheiden, welcher Mitarbeiter oder welches Team, was genau benötigt und bei wem welche Unterstützung erforderlich ist.
Alle Trainings können wir bei Ihnen im Haus, oder in „meinen“ Räumen in Dortmund, Bochum, Köln, Schwelm, München (u.a. bei der Münchner Marketing Akademie), Hamburg, Frankfurt oder Stuttgart durchführen.
Kontakt
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Oliver Straubel
Wismarer Str. 2-4
44143 Dortmund